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                    馮智明

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                    人力資源 招聘管理

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                    勞動用工風險防范實操技巧

                    發布日期:2020-02-20瀏覽:1913

                    • 課程背景

                      近年來,隨著勞動者的法律意識和維權意識不斷增強,勞動爭議及糾紛案件也不斷增多,加大了企業用工的法律風險。如何有效避免和減少企業勞動爭議及糾紛,在源頭上對勞動用工風險加以控制和防范,并構建和諧穩定的勞動關系,已成了各企事業單位人力資源管理中急需解決的重要問題。

                      課程價值點

                      有效避免和減少企業勞動爭議及糾紛,在源頭上對勞動用工風險加以控制和防范,并構建和諧穩定的勞動關系。

                      課程對象

                      企業人力資源工作者、中高層管理者、創業者。

                      解決問題

                      避免和減少企業在勞動用工過程中,由于管理不當導致的法律風險。

                      學員收獲

                      1.全面樹立管理者的勞動用工風險意識;
                      2.掌握從員工入職、在職到離職的過程中勞動合同管理存在的法律風險與防范技巧;
                      3.掌握勞務派遣員工、非全日制員工、退休返聘員工等特殊人員的用工風險與防范技巧;
                      4.掌握規章制度合法制定的技巧,有效規避勞動用工風險。

                      企業收獲

                      有效避免和減少企業勞動爭議及糾紛,在源頭上對勞動用工風險加以控制和防范,并構建和諧穩定的勞動關系。

                      課程時長

                      6 H

                      課程大綱

                      第一部分:為什么要加強勞動用工風險控制與防范?
                      現場研討:多維度探析
                      第二部分:如何加強勞動用工管理-有效規避用工風險?
                      一、企業幾種法定的用工形式與區別
                      二、加強員工勞動合同管理
                      (一)入職管理
                      1.勞動合同的訂立
                      (1)勞動合同訂立時點的風險控制與防范
                      (2)試用期約定的風險控制與防范
                      (3)勞動合同生效條件及文本持有的風險控制與防范
                      2.保密協議的訂立、知情權、參保等
                      (二)在職管理
                      1.勞動合同的變更
                      (1)勞動合同變更的原因和條件
                      (2)用人單位單方變更勞動合同的風險控制與防范
                      案例分析
                      2.勞動合同的續訂
                      (1)勞動合同延遲續訂的風險控制與防范
                      (2)無固定期限勞動合同簽訂的風險控制與防范
                      現場研討:員工在集團內子公司之間的調動
                      (三)離職管理
                      1.勞動合同的解除
                      (1)雙方協商一致解除勞動合同的風險控制與防范
                      (2)勞動者單方解除勞動合同的風險控制與防范
                      (3)用人單位單方解除勞動合同的風險控制與防范
                      2.勞動合同的終止
                      (1)勞動合同終止的風險控制與防范
                      3.勞動合同解除和終止的經濟補償標準及核算方法
                      4.用人單位不得解除和延緩終止勞動合同的情形
                      案例分析
                      5.用人單位違法解除或終止勞動合同的風險控制與防范
                      6.勞動合同解除和終止后,用人單位的附隨義務及風險防范
                      三、做好特殊人員用工管理
                      1.勞務派遣員工、非全日制員工的用工風險控制與防范
                      2.退休返聘員工、在校實習生的用工風險控制與防范
                      四、確保規章制度合法制定
                      1.規章制度的作用
                      2.規章制度違法制定的風險控制與防范
                      五、積極構建和諧勞動關系
                      剛柔并濟-人力資源管理的新六脈神劍

                      【主講老師】
                      馮智明,戰略性人力資源管理專家;國家高級人力資源管理師;亞太人才資本研究會特聘專家;組織發展與人才管理導師;國內多家企業特聘顧問;中華講師風云榜人物。
                      20年人力資源管理最佳實踐研究,10年培訓講師及管理顧問,培訓輔導各類中高層領導者30000多名。

                      聲明:馮智明老師版權所有,拒絕抄襲或轉載!

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