<noframes id="z3xnt"><address id="z3xnt"></address>
<em id="z3xnt"><form id="z3xnt"><th id="z3xnt"></th></form></em>
    <address id="z3xnt"><listing id="z3xnt"><meter id="z3xnt"></meter></listing></address>
    <noframes id="z3xnt">

      <address id="z3xnt"></address>

      切換城市

      首頁
      講師查詢 課程超市 免費比價 內訓眾包
      • 按職能找講師
      • 按行業找講師
      猜您喜歡 換一批
      • 黃立歐
        個人資質:CSQ、ASQ雙重認證六西格瑪黑帶;PMP/ACP項目管理認證;City & Guilds認證國際培訓師、AACTP認證講師、日本通產省TWI認證講師、MOT授權講師;工業工程碩士、人力資源碩士;化學工程、計算機工程雙學士。 個人介紹:黃老師是一位資深的培訓咨詢專家,具有近20年的培訓經驗。 曾先后主持并參加了寶鋼人才開發院研究員人才培養項目,金茂集團人才測評咨詢項目,交通銀行太平洋卡中心職務性格分析咨詢項目,建設銀行支行客戶經理人崗匹配咨詢項目等。 曾擔任國內最大汽車集團旗下企業大學負責人及精益改善六西格瑪推進倡導者。 經歷的專業研究項目包括領導力體系搭建、員工能力評估模型及知識體系庫建設、學習認知圖、關鍵人才保留、培訓管理流程改進、崗位性格體系建構等。 近12年人力資源工作經驗加深了對員工輔、育、用、留的理解與實踐,并取得了卓有成效的成績。 輔導相關企業推進精益及六西格瑪改善,累計輔導超過2000人次,開創性提出CPEP的輔導理論,幫助相關企業實現將本增效目標
      • 李行思
        注意力訓練導師 國家二級心理咨詢師 英國伯贊思維導圖管理師(TBCP) 世界思維導圖理事會官方指定訓練講師 國際教師進修與教育發展學會(IEDST)特聘講師 中國人力資源發展中心心理咨詢專家委員會專家委員 得到APP腦圖作者 WMECC國際催眠治療師 國際魔術師協會IMS終身魔術師
      • 王達峰
        ——專注于中高層管理能力發展 系統訓練 經管類暢銷書《管理重啟與突破》作者 《哈佛商業評論》《經理人》專題撰稿人 中國十大杰出青年培訓師 清華大學、廈門大學EDP中心 特聘講師 曾任啟動力傳媒市場總監\山大傳媒總經理 12年咨詢與培訓工作經歷、超1000場培訓經驗 2014年2月 《管理重啟與突破》 獲國家版權證書 2017年8月 《管理重啟與突破》書籍出版 同年11年,第2次印刷 人民郵電出版社
      • 李君明
        IPTA國際職業訓練協會TTT認證授權導師、 美國斯坦福大學創新設計思維華語傳承講師、 中國最早商業模式咨詢團隊核心成員、 資深的組織規劃與企業戰略咨詢專家、 大學生創業教育體系理論與實踐先行者、 PDP人才測評與職業生涯規劃專家,情境領導力培訓專家、 2003年始,16年咨詢與培訓實踐經驗、 北京國資委培訓中心(北京經濟干部學院)特聘講師、 清華大學、北京大學、浙江大學特聘講師、 中國移動、中國聯通、國家電網、大唐集團、神州數碼等企業特聘講師、

      入駐講師

      4407

      發布培訓需求

      共186位講師 < 1/19頁 >
      • 王乾澤
        擅長領域:培訓管理
        所屬行業:金融業 基金/證券/期貨
        講師課程:七步入微:微課程設計與開發 七步出師:創新學習工程師·訓練營 七步拍案:案例型微課工場 善任:邁向 A+管理者 案例革命:從業務專家到績效顧問 智學:用互聯網思維做項目設計
        資歷背景:講師背景:王乾澤老師畢業于國內知名985/211高校,曾在中國石油天然氣股份有限公司、中國平安(保險)股份有限公司、國泰君安證券股份有限公司等國內知名企業擔任培訓主管、培訓經理、培訓負責人、人力資源總監等職位,親自主持參與多家企業內部人力資源體系、培訓體系建設及項目實施,具有豐富的培訓及咨詢輔導經驗,其開發主講的案例革命系列課程在企業內部獲得一致好評。 獲得資質:截止2018年9月,已獲得美國培訓認證協會注冊行動學習促動師(ICF)、美國項目管理協會項目管理專業人士(PMP?)、ISO10015國家培訓質量管理體系內審專業人員、中國課程開發師認證講師。 項目經歷:平安數據科技、普惠金融、恒天金融搭建案例中心項目、上海拉扎斯信息科技有限公司(餓了嗎)蜂鳥案例萃取項目、豬八戒知識產權案例萃取項目、平安金融管理學院新員工培訓優化項目等。
      • 楊少偉
        擅長領域:培訓管理
        所屬行業:跨行業 跨行業
        講師課程:1、《實戰TTT培訓之企業內訓師的十一項修煉》 2、《國學智慧與領導力提升》 3、《國學智慧與職場禮儀》 4、《建設高效團隊—贏在執行》 5、《贏在職場--職業素養培訓》
        資歷背景:一、講師介紹——楊少偉 清華大學繼續教育學院特邀講師 石崗國學院研究員 河北省培訓師聯合會理事 北京博學堂高級培訓師 石家莊職業技術學院特約講師 河北新希望職教學校特約崗前就業指導培訓師 世界500強企業工作背景:曾任長虹集團北中國區高級培訓經理,中興通訊北部大區培訓經理,中國和君創業咨詢公司咨詢師,三得利酒業全國營銷中心培訓部經理,中國人壽保險公司講師等職位,現為中國河北培訓師聯合合常任理事,中國講師網金牌培訓師。 通訊行業實戰TTT發起人,國學領導力探索者,最接地氣的落地領導力培訓師,企業執行力訓練講師。在國內十幾個城市做過近百場培訓,從業10多年來,培訓學生近萬人,不僅培養了大批快消、零售行業的優秀培訓師,還為其它各個行業培養了大量的優秀人才。楊少偉老師具備多年的一線實戰經驗和管理經驗,服務過眾多的跨國公司及國內著名品牌,包括:中國電信、中國人壽、西門子電器、華北制藥、泰康人壽、中興通訊、亞太廣告、奧克斯空調、長虹電器、中國廢舊網、福美佳商場、北國商城、商務通、石太高速、泛美(中國)、君樂寶乳業、龍江家園酒、宣和地產、東明家居等。服務領域涉及保險、通訊、家電、地產、電子消費品、日用品、服裝、連鎖門店、醫藥、廣告、保健、 IT、乳品、工業產品、建材、文化教育等十多個行業。 培訓經驗:16年 二、培訓風格 多年實戰經驗加國學理論功底,課程注重實用、實效,形成以點帶面、點面結合,深入淺出的授課風格。16年致力于培訓行業的工作,加多年一線工作經驗寓“教”于“實用”,授課條理分明、結構嚴謹,結合企業實際,引用大量實際案例,視野開闊,尤其與學員的啟發式互動教學風格備受學員好評,使學員知其然并知其所以然,在快樂輕巧的學習中體會經營、管理之道、掌握相關技術、方法、工具,達到學以致用的學習目標。
      • 袁茹錦
        擅長領域:培訓管理
        所屬行業:跨行業 跨行業
        講師課程:培訓師培訓系列課程 《化書成課(初級版)》(針對無培訓經驗的內訓師) 《化書成課(中級版)》(針對有培訓經驗的內訓師) 《組織經驗萃取——讓經驗和思維立體化》 《引導技術——讓學員全感官體驗的教學方式》 團隊建設系列課程 《玩轉性格模仿,突破關鍵對話》 《卓有成效的團隊建設》
        資歷背景:袁茹錦老師專注于培訓行業,擁有12年培訓經驗,8年培訓師培訓經驗,8年培訓項目運作經驗。 袁茹錦老師以建構主義教學作為指導思想,2016年開發了《化書成課》版權課程,持續輔導全國《化書成課》的學員進行課程開發及授課輸出,至今為止已有3000+學員,學員輸出商業課程2000+。 袁老師擅長課程開發、課堂呈現、組織經驗萃取、引導技術等課程。為汽車、金融、電信、零售等多行業提供了內訓師培養、組織經驗萃取、企業讀書會咨詢等服務。 現任職位: 中國鷹隼部落成都部落酋長 【化書成課研習社】創始人 【績效提升主題促動會】會長 【環球人力資源智庫】原創作家 靈慧文化教育公司專家組成員及課程開發導師 專業認證: 美國ACI注冊國際高級職業培訓師(CISPL ) 法國布雷斯特商學院數據科學與教育管理專業碩士(MDSEM) 《建構主義7D精品課程開發》授權講師 中國培訓發展研究中心認證高級培訓師 WFA國際促動師協會認證促動師 榮獲獎項: 中國培訓發展研究中心“我有好課程”大賽 2015年榮獲:全國十強課程(《玩轉性格魔方,突破關鍵對話》) 中國培訓發展研究中心“我是好講師”大賽 2017年榮獲:特聘區域賽區導師 2018年榮獲:特聘區域賽區導師 中國培訓發展研究中心“我有好課程”大賽 2018年榮獲:優秀導師獎 2019年榮獲:優秀導師獎 培訓師經歷: 2014年認證注冊國際高級職業培訓師(CISPL); 2014年建立【醒職場培訓平臺】,定期開展線上線下聯動的職業技能培訓,從2014年—2015年,培訓總人數達到8000人以上; 2015年參加《中國培訓》“我有好課程”系列大賽,榮獲“全國十強課程”; 2016年開發原創版權課程《化書成課》,并創辦了【化書成課研習社】,覆蓋北京、上海、寧夏、西安、廈門、重慶等城市,截止2019年底,已在全國范圍內培養了3000+學員; 2016年擔任全國職業培訓師社群鷹隼部落成都部落酋長,負責組織本地原創職業培訓師進行磨課、交流和品牌打造; 2016年成為版權課程“建構主義7D精品課程開發”授權講師; 2017年受邀成為“我是好講師”大賽成都賽區導師; 2017年受邀成為中菁世紀“職掌未來”特聘職場導師; 2018年擔任“我有好課程”大賽全國總決賽導師、區域賽區評委;擔任“我是好講師”大賽成都賽區導師、內蒙賽區導師; 2019年,成為官方授權【中國精品課程大賽】全國賽區導師。
      • 趙洪新
        擅長領域:培訓管理
        所屬行業:生產|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
        講師課程:原創核心課程: 《基于企業戰略的業務戰略/市場戰略澄清工作坊》 《利潤中心型培訓管理》 《基于戰略落地和績效呈現的企業培訓管理》 《做有價值的培訓管理》 《如何做好年度培訓規劃》核心課程: 《利潤中心型企業培訓管理》 《如何制定年度培訓規劃》 《培訓需求管理與立項》 《企業核心人才培養路徑設計》 《任職資格管理體系建設實務》 《企業咨詢/輔導項目管理實務》 通用類課程: 《高效能人士的七個習慣》《管理者角色認知》《績效管理》《非人力資源經理的人力資源管理》《一線管理者管理技能提升》《高效團隊建設》等管理通識類、人力資源管理類培訓課程。
        資歷背景:?浙江某互聯網公司COO ?曾任浙江某集團公司人力資源中心副總經理、子公司運營副總 ?歷任培訓發展部經理、企業商學院副院長、企業大學副校長、培訓咨詢公司產品總經理等職務 ?人才發展與培養部門“利潤中心”化踐行者 ?多家企業長期管理顧問、多家大專院校就業輔導導師 20多年(其中10年大型外企)人力資源管理、培訓管理工作經驗,近百個學習/培訓/核心人才培養項目的策劃、實施與成功交付。數百場培訓授課、數百名企業內部培訓師培養、十多個企業改進項目引進及管理的實操經歷。在中高層管理、團隊建設、梯隊人才、ETT、企業文化建設、校企人才共建、企業商學院(企業大學)建設、咨詢項目管理等模塊等領域都有實戰性的豐富積累和沉淀。 趙老師深具復轉軍人的執著、踏實與主動,從最初的銷售崗位走到HR管理崗位并兼職公司核心業務管理,再到企業HR高管兼職運營管理高管,主導過企業ERP優化改進項目、企業文化建設項目、任職資格體系建設項目,曾為企業引進并核心參與過千萬金額級的運營管理體系改進項目(并作為企業項目組核心成員全程參與),在人力資源管理如何實現商業價值、運營價值上有著豐富的實踐經歷以及獨到的真知灼見,屬于問題解決型、變革推進型人力資源管理實操專家。
      • 趙承崧
        擅長領域:培訓管理
        所屬行業:農|林|牧|漁|其他 跨領域經營
        講師課程:一、人力資源管理類課程。 主要課程:《PTT國際專業講師培訓》、《高績效目標管理》、 《企業培訓體系建設》、 《企業網絡學院建設》、 《企業內部培訓師培訓》、 《企業內部課程開發培訓》、 《用職業發展管理員工》、《新員工邁入職場的六個坎》等。 二、企業領導力及通用管理類課程。 主要課程:《MPT-100企業中層管理培訓》系列課程—包括:執行領導力、目標與績效管理、卓越領導力口才、團隊管理、下屬培育、管理者核心素質修煉、上下級關系管理、問題分析與解決、創新管理等?!队梅牧Υ蛲殬I發展的快速通道》、《高效團隊執行力》、《高效溝通的七個方法》、《時間管理》。
        資歷背景:1、正大集團 原中國區培訓中心總經理 2、北京第一機床廠 原人力資源部培訓科長 3、圣火集團 獨立董事 4、清華大學 管理學碩士 5、工作實踐:9年國有大型企業工作經驗,12年世界500強從業經歷,二十多年致力于人力資源工作,15年中高層管理經驗。負責過國有大型企業培訓及日常管理工作,前后在正大集團擔任青島正大人力總監助理、香河正大人力總監、京津冀地區人力總監,中國區招聘總監以及中國區培訓中心總經理等職務,現受聘于北京圣火集團,負責人力資源體系建設。 多年的工作,打造了在公司及區域人力資源體系構建及日常管理、集團化招聘及培訓體系構建與日常管理、新建企業籌建運行、以及企業培訓中心籌建等多方面的國際化高水平專業管理實力。 6、專業研究:即將出版《中層管理者服從力》。正在編寫《上下級關系管理》、《企業應用課程開發》等書籍。參加開發打造企業中層管理者團隊的MTP-100系列課程。
      • 何欣
        擅長領域:培訓管理
        所屬行業:房地產|建筑業 房地產/建筑/建材/工程
        講師課程:1、與業務共舞:基于業務的培訓體系建設與創新 2、企業大學建設七步法(融合“萬達+平安+碧桂園+華潤”四家標桿企業經驗) 3、碧桂園營銷創新管理實踐:能力建設+人才梯隊 4、萬達執行力:打造業務執行鐵軍 5、房地產企業合伙人機制(頂級企業實踐案例) 6、營銷引擎:營銷人員的激勵與培養
        資歷背景:碧桂園集團 原營銷學院院長&amp;營銷中心總經理 萬達集團 原萬達學院副總經理 平安集團 原首席學習官 華潤置地 原集團培訓總監 家樂福中國 原中國南區講師 工作實踐:15年世界500強從業經歷,負責過多家國內外上市公司的企業大學籌建及日常管理工作。在堅持培訓要“有用”的思想基礎上,致力于企業大學的客戶化經營、專業化生存、項目化運作,打造“人才發展+問題解決”一體兩翼的組織運營模式。 專業研究:中大(嶺南)EMBA、武大CHO班特聘講師、獵聘《人才官》欄目作者、企業大學聯盟理事,國內多家論壇(安迪曼、益策、智享會、伯樂會等)最受歡迎演講嘉賓、《在組織中高效學習:如何把學習成果轉化為工作績效》譯者,即將出版《重新定義培訓:基于業務的培訓創新與突破》。 實戰經驗 1、打造了碧桂園營銷MONT(山峰)人才培養體系:時任碧桂園營銷學院院長期間,據碧桂園營銷關鍵業務人才的全球布局,一手打造了建立了M(manager)、O(oversea)、N(neo)、T(talent)為核心的人才培養體系,四類人才均設定“出欄率+問題解決數”雙指標,成為公司人才孵化的關鍵推動力。每年培養1500位海外銷售精英(返回率低于15%)、500位項目營銷操盤手(通過率95%),并通過打造“學院在線”系統,支持年度10000人以上的新人入職圈班培訓(覆蓋率100%);通過“銷售精英俱樂部”,推動800位Top Sales在公司內部進行成功經驗復制、提升歸屬感與榮譽感。 以“開盤倒退15天”為標準化節點,在各個大區、操盤手培養中建設“戰訓結合”體系,通過開盤實戰訓練新任項目操盤手(第二梯隊),進而打回本項目實地作戰(第一梯隊),創造性地打造了“從戰爭中學習戰爭”的學習體系。MONT人才培養體系緊密關聯業務,一切成果落地于人才供應鏈的“數量+質量”,有力支撐了碧桂園營銷的人才供應鏈計劃。 2、建設了萬達高管“浸入式”培養體系:時任萬達學院教學副總期間,根據萬達商業地產高管流動率高、企業歸屬感差、管理上簡單粗暴的現狀,精心策劃并實施了一系列高管“浸入式教學”培養體系。包括以提升高管融入為目標的《萬達之道》對話課程、以提升高管執行力為目標的《萬達執行力》課程、以還原關鍵業務場景為目標的《案例電影課》、以業務難點對抗為目標的《巔峰對決》、以突破心靈屏障為目標的《管理音樂課》;創新地實施了一系列專門針對高管的教學探索,并開發了《生存寶典》在線課程,獲得商業地產新入職、在職高管95%以上的高度評價,也使萬達學院成為了名副其實的高管培養發動機,廣受業內贊譽。 3、搭建了華潤置地學院專業培養體系:時任華潤置地培訓總監、置地學院執行負責人期間,根據華潤置地千億指標的挑戰,圍繞人才培養的四大挑戰——高端人才培養(如何有效培養高學歷、高素質人才,如何提升空降高管存活率)、人才加速培養(如何配合攻城略地的進度,高速度地培養項目管理相關人才)、實踐性人才培養(如何通過“戰訓結合”的手段,在實踐中快速培養人才)、多元化人才培養(面對集團的“地產中心多元化”,如何使現有人才具備多元化作戰能力),完整搭建了華潤置地的專業人才培養體系。 以“高級專業研修班”為中心,推動“設計、工程、營銷、物管”四大關鍵業務板塊的專業人才培養、問題解決式行動學習;以“置地80班”為抓手,快速培養少壯派骨干、項目操盤手;以“卓越經理人”項目為聚焦,大力培養高端人才、新晉管理干部。年度解決四大條線戰略級業務問題12個、上報集團董事會,培養項目操盤手210人(通過率85%),所有培養項目務實、落地,緊貼業務,符合以業務驅動為主打的組織特性。 4、打造了雋御物業于“服務品質+品牌”的金字塔培訓體系:幫助服務型企業搭建了基于服務品質及品牌的培訓體系(四面金字塔培訓體系),定義了全體管理人員的4大培訓角色(師傅、導師、培訓師及團隊),以及結合1套BI手冊的標準課程庫,使培訓參與者的覆蓋率達到90%,以培訓推動服務品質及品牌提升。成功策劃《物業師傅手冊》,整合標準管理臺賬、看板管理、運營管理等多方內容,使企業整個培訓操作行為變得“傻瓜式”,在8個城市、85%的項目崗位上順利實施。推動以服務為主打的一線機構服務品質提升。
      • 霍禮強
        擅長領域:培訓管理
        所屬行業:跨行業 跨行業
        講師課程:1.《四元八步-課程設計與開發工作坊》 2.《微課創新設計與快速開發工作坊》 3.《專家經驗萃取與案例開發工作坊》 4.《思維導圖與創新思維》
        資歷背景:教育學碩士 國家心理咨詢師 英國ThinkBuzan思維導圖管理師認證 《四元八步?課程設計與開發》版權課程講師認證 歷任500強企業高級培訓經理、人才發展中心主任 國內某大型互聯網金融公司區域分公司總經理 深圳市某咨詢公司金牌講師
      • 侯興發
        擅長領域:培訓管理
        所屬行業:跨行業 跨行業
        講師課程:一、班組管理系列 1、《王牌班組TWI特訓》 2、《卓越班組長的五項修煉》 3、《打造高績效團隊》 4、《車間員工管理藝術》 二、培訓管理系列 1、《老司機帶路--教您輕松玩轉企業培訓》 2、《好課程,是設計出來》 3、《魅力培訓師,你可以》 4、《以史為鑒--案例開發與運用》 5、《五招教你設計金牌培訓項目》
        資歷背景:侯興發,華南師范大學MBA,國家認證高級人力資源管理師、高級企業培訓師、管理咨詢師、助理政工師、高級維修電工,現任廣州城市軌道交通培訓學院高級主任,具有十余年的廣州地鐵工作經驗,先后從事過變電檢修、黨群管理、班組管理、綜治管理、安全管理、人力資源管理等多個模塊工作,主導班組建設,并帶領班組獲得廣州市先進集體榮譽,曾獲得廣州城市軌道交通學院優秀培訓師、廣州地鐵先進工作者、華南師范大學MBA案例大賽最佳選手等多項榮譽,在國家CN類刊物發表管理論文7篇,曾獲全國城市軌道交通企業工會聯委會第六屆、第七屆年會論文三等獎、優秀獎,歷任廣州地鐵2009—2013年中心級新員工培訓師、卓越班組長系列培訓師、星火工程系列培訓師,曾為廣日電氣、廣東工貿技師學院、南沙區ACI、蘇州地鐵、杭州地鐵、寧波地鐵、東莞地鐵、合肥地鐵、貴陽地鐵等多家企業授課,主張“帶著問題來學習,學習中尋找解決方法、運用知識解決問題”的培訓理念,具有強調實戰、注重互動的培訓風格,授課效果廣受學員好評。
      • 張藝非
        擅長領域:培訓管理
        所屬行業:商業服務 專業服務/咨詢(財會/法律/人力資源等)
        講師課程:1. 角色定位 ? 基層轉變中層遇到的問題 ? 中層的主要職責 ? 角色的認識誤區 ? 三個方向的轉變(心態、知識、技能) 2. 工作思路與方法工具 ? 診斷(下屬工作能力診斷) ? 決策(管理決策分析方法) ? 計劃(如何有效制定計劃八大步驟) ? 安排(如何安排好工作) ? 實施(管理過程的PDCA循環圈) ? 異常(異常問題分析處理) ? 落實(管理抓落實的方向) 3. 下屬的工作部署 ? 對待四種不同類型下屬分配工作的方法 ? 工作跟蹤的五個原則 ? 在原則指導下的五個具體步驟 ? 工作跟蹤表的應用 4. 輔導激勵下屬 ? 四個不同階段員工如何輔導 ? 士氣低落原因 ? 激勵的好處 ? 激勵的原理和具體方法 5. 下屬生涯規劃(簡單) ? 表現不佳員工的規劃 ? 表現一般員工的規劃 ? 表現優秀員工的規劃
        資歷背景:張藝非,從事教育培訓行。葦杭企業管理咨詢有限公司首席內訓師。 講課風格清新自然、極具親和力。課堂生動活潑,采用錄像、情境模擬、角色扮演等多種教學方法,寓教于樂;緊緊地把教學內容與實踐能力相結合,風趣輕松,將理論知識演繹得生動易懂;重視和學員之間的互動交流,以此來激發學員充分參與;學員培訓后能用、會用,深受企業和學員好評。 他專注于教育培訓領域多年,,在國內知名管理咨詢公司超過五年以上從業經驗。在個人自我管理體系建設、銷售體系打造、人力資源管理領域有深入研究。 偏重實戰實務型講授,從事咨詢培訓多積累的行業經驗和咨詢案例,結合學員需要進行實戰剖析,娓娓道來,讓學員身臨其境,切身體驗。在培訓過程中現場解答學員提出實際問題,學以致用作為教學的唯一宗旨!
      • 劉譽川
        擅長領域:培訓管理
        所屬行業:跨行業 跨行業
        講師課程:全員動力機制 企業文化植入建設
        資歷背景:本人從2007年開始學習人力資源-企業培訓方面的知識; 5年的人力資源與培訓管理工作經驗, 從落地培訓課程到培訓體系搭建,以及人力資源領域的招聘、面試、員工晉升與薪資福利體系搭建有一套相對完善可復制的體系,適合中小型民營企的銷售團隊或者銷售型公司; 已經為多家公司建立了不同的培訓體系,以及銷售團隊的薪酬晉升體系 熟悉企業文化植入性建設,將企業文化從墻上文化或者規章制度轉化落地為員工行為; 個人優點:善于發現問題,提供解決方案;目的性強;思維邏輯能力強; 個人學習投資超過50萬,尤其在思八達劉一秒先生的課程上投資最大 熟悉劉一秒先生的《WM智慧系統》以及玖零互生的《90銷售系統》 被很多人稱為“小秒哥”
      首頁 上一頁 1 2 3 4 5 6 7 下一頁 末頁
      活躍講師 換一批

      推薦講師 換一批

      首家按效果付費的培訓眾包平臺

      0755-83802522

      周一至周五 09:00-18:00


      快三计划