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      • 黃立歐
        個人資質:CSQ、ASQ雙重認證六西格瑪黑帶;PMP/ACP項目管理認證;City & Guilds認證國際培訓師、AACTP認證講師、日本通產省TWI認證講師、MOT授權講師;工業工程碩士、人力資源碩士;化學工程、計算機工程雙學士。 個人介紹:黃老師是一位資深的培訓咨詢專家,具有近20年的培訓經驗。 曾先后主持并參加了寶鋼人才開發院研究員人才培養項目,金茂集團人才測評咨詢項目,交通銀行太平洋卡中心職務性格分析咨詢項目,建設銀行支行客戶經理人崗匹配咨詢項目等。 曾擔任國內最大汽車集團旗下企業大學負責人及精益改善六西格瑪推進倡導者。 經歷的專業研究項目包括領導力體系搭建、員工能力評估模型及知識體系庫建設、學習認知圖、關鍵人才保留、培訓管理流程改進、崗位性格體系建構等。 近12年人力資源工作經驗加深了對員工輔、育、用、留的理解與實踐,并取得了卓有成效的成績。 輔導相關企業推進精益及六西格瑪改善,累計輔導超過2000人次,開創性提出CPEP的輔導理論,幫助相關企業實現將本增效目標
      • 李行思
        注意力訓練導師 國家二級心理咨詢師 英國伯贊思維導圖管理師(TBCP) 世界思維導圖理事會官方指定訓練講師 國際教師進修與教育發展學會(IEDST)特聘講師 中國人力資源發展中心心理咨詢專家委員會專家委員 得到APP腦圖作者 WMECC國際催眠治療師 國際魔術師協會IMS終身魔術師
      • 王達峰
        ——專注于中高層管理能力發展 系統訓練 經管類暢銷書《管理重啟與突破》作者 《哈佛商業評論》《經理人》專題撰稿人 中國十大杰出青年培訓師 清華大學、廈門大學EDP中心 特聘講師 曾任啟動力傳媒市場總監\山大傳媒總經理 12年咨詢與培訓工作經歷、超1000場培訓經驗 2014年2月 《管理重啟與突破》 獲國家版權證書 2017年8月 《管理重啟與突破》書籍出版 同年11年,第2次印刷 人民郵電出版社
      • 李君明
        IPTA國際職業訓練協會TTT認證授權導師、 美國斯坦福大學創新設計思維華語傳承講師、 中國最早商業模式咨詢團隊核心成員、 資深的組織規劃與企業戰略咨詢專家、 大學生創業教育體系理論與實踐先行者、 PDP人才測評與職業生涯規劃專家,情境領導力培訓專家、 2003年始,16年咨詢與培訓實踐經驗、 北京國資委培訓中心(北京經濟干部學院)特聘講師、 清華大學、北京大學、浙江大學特聘講師、 中國移動、中國聯通、國家電網、大唐集團、神州數碼等企業特聘講師、

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      共27位講師 < 1/3頁 >
      • 范效宗
        擅長領域:現場管理
        所屬行業:跨行業 跨行業
        講師課程:企業安全生產管理 新員工入職安全教育 消防安全實戰演練 EHS體系構建
        資歷背景:中國安全管理線上平臺創建者,從警于中國人民武裝警察8673部隊,10年武警生涯,上尉副營級,公安消防大隊副營級參謀,曾任職東風日產安全主任、廣汽豐田安全主任、勝源化工集團常務副總
      • 譚夢
        擅長領域:現場管理
        所屬行業:生產|加工|制造
        講師課程: 企業轉型升級研究專家。多年外資企業和外資咨詢公司的經驗--全球視野,結合多年在中國央企、國企和民營企業的實踐--本土文化,凝聚成中國企業轉型升級的標桿性指導綱領。核心課程:《中國制造型企業的轉型升級》 ;《中國服務型企業的轉型升級》 ;《企業變革管理》 。 企業CEO和職業經理人導師,現代企業組織效率提升管理專家??梢該纹髽I董事長和CEO的常年管理顧問。核心課程:《職業經理人與現代企業管理體系》 ;《現代企業組織效率提升》 。 精益變革管理和精益領導力導師,企業精益運營體系架構師,企業精益學院創始人。中國精益領導訓練第一人,核心課程:《精益變革》 ,《精益領導力》 ,《構建企業精益運營體系》 ,《精益服務》 ,《精益流程管理》 ,《精益營銷體系》 ,《企業精益人才體系與精益學院》 ,《企業精益道場建設》 。 職業咨詢顧問和培訓顧問導師。核心課程:《TTT培訓培訓師》 ,《培訓課程設計》 ,《課程內化與運營》 ,《職業咨詢顧問技巧》 。 中國第一代TWI訓練專家和傳承導師。在恒卓集團組建了國內一流的TWI培訓團隊,開發了國內最暢銷的班組管理系列標準課程《高績效班組(深度)訓練營》 。并且,可以根據各企業的行業特點、管理現狀和發展戰略,為企業針對性地定制班組管理和TWI內訓師的培養等中長期咨詢項目,深受外資、國有和民營等不同企業的一致好評,1000多家企業超過10萬人接受過譚老師領銜的TWI培訓團隊現場管理系列課程的訓練。核心課程:《TWI高績效班組深度訓練營》定制式的系列“培訓+輔導”課程,《培訓道場建設》 。
        資歷背景: 20年國有、外資和民營企業工作經驗。包括10年以上的中高層管理經驗,8年以上管理咨詢和培訓經驗。 曾任三星集團研發經理、生產經理和質量總監。在三星工作期間,曾多次到韓國三星本部研修,三星精益6 SIGMA 黑帶大師,深諳三星企業戰略及現場管理、品質經營和變革管理技能,具有豐富的企業管理和團隊領導實戰經驗。 曾任海爾集團PSI戰略總監和EPG事業部總經理。在海爾工作期間,將三星的流程管理、品質經營、現場透明管理的實踐全面導入到海爾集團的流程再造及EPG所有的事業部管理。 曾任清華大學總裁班特聘專家。為清華大學深圳研究院設計了“首席制造官”(CPO)的課程體系和核心課程,是中國“首席制造官”培養項目的特聘專家。 曾任全球某咨詢集團(中國)改善學院院長。創建了中國改善學院,結合亞洲、歐洲和美洲企業精益變革管理的理論,結合中國的管理實踐,創立了企業精益管理課程體系和精益人才培養體系,成為中國企業高層精益領導訓練第一人。
      • 江楓
        擅長領域:現場管理
        所屬行業:
        講師課程:
        資歷背景: 恒卓咨詢機構高級精益改善專家 興千田智能公司高級工程師 LCIA低成本自動化制作專家 國際精益學院精益高級講師 LCIA改善技法認證培訓專家 2014年前往日本秩田研究所進修 2012年派往日本豐田公司研修 曾經獲LCIA海外改善優勝獎
      • 陳鵬
        擅長領域:現場管理
        所屬行業:生產|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
        講師課程: 1.《迅速降低企業成本與消除浪費技巧》 2.《精益生產方式JIT實務》 3.《TWI基層管理者管理技能提升》 4.《現場改善與成本控制》 5.《高效生產與低成本運作》 6.《現場管理與改善》 7.《現場效率改善實戰技巧》 8.《6S活動的持續與延伸》 9.《金牌班組長全能訓練》 10.《車間主任綜合能力提升 11.《標準化生產》 12.《單元生產方式》 13.《現場管理人員綜合技能提升》 14.《全面生產性維護-TPM》 15.《TWI》 16.《5S\6S管理輔導咨詢》 17.《生產成本控制輔導咨詢》 18.《現場改善輔導咨詢》 19.《IE效率改善輔導咨詢》 20.《CELL單元生產輔導咨詢》 21.《班組建設管理輔導咨詢》 22.《精益生產輔導咨詢》
        資歷背景: 陳鵬老師簡介 講師資歷 ?深圳市生產師資團隊成員 ?中國制造型企業成本研究中心主任 ?日本TPM項目株式會社研究院院長 ?深圳市中小型企業發展研究會副主任 ?中國企業專題項目輔導研究所發起人 ?清華、北大、交大、華科等大學特聘講師 實踐/學術背景 理光(日資)工業發展有限公司 &nbsp; &nbsp; &nbsp; 理光系制造部、改善推進部部長及TPM技術總監 中國有色金屬工業第六冶金建設公司 &nbsp; 工程師、廠長 深圳市福禧達實業有限公司 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 總經理 深圳萬基藥業有限公司 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 生產運營總監、精益生產咨詢項目總監 湖北工程學院工程管理碩士,日本Japanese Graduate School博士。多次代表中國參加關于JIT和TPM的國際學術交流和研討會議,其扎實的實戰經驗和獨到新穎的見解深受國際同行的好評,贏得了極高的榮譽。 陳老師從事生產現場管理近17年,在著名日資、德資、法資企業任職多年,曾先后參與多項重大生產現場改善項目和提案改善專案,尤其在世界著名的理光公司(日資)從事了多年的生產現場實務管理并去日本學習深造。在負責推動TPM項目中的成果:獲得日本TPM優秀獎并率先把5S管理和單元生產引入中國大陸的顧問師之一。曾獲“三個第一”榮譽:1、當月改善提案第一(曾一個月提改善提案97項);2、首位最年輕部長;3、連續三屆榮獲一等獎(在擔任改善推進部長期間,連續三屆榮獲總公司主辦的改善事例發表會全工廠滑道平穩改善個案、模具不變向改善個案及組件靜電毛刷浮起改善個案三項一等獎)。 并主管過生產環節中的生產部門、設備部門、品質部門等,熟悉多種類型的生產制造管理,了解企業在各個階段的發展需求,并有實際解決經驗,對跨國公司先進管理技術本土化有深刻體驗。對工廠的運作流程相當熟悉,深諳企業生產運作流程和管理運作特點,對生產現場改善管理技術培訓、工廠生產管理體系改造、IE、LP管理運作有豐富的實踐經驗和管理心得。 培訓風格 ?以實戰培訓為導引,以實地輔導改善為主線(現場授課+實戰輔導) ?特別注重培養學員解決實際工作中問題的能力,以會使用和會應用為目的,以現場輔導為啟迪,以實地改善為主線,不只是傳授管理方法與工具,更引領學員分析與總結管理工具背后的思維習慣。 ?為保證課程效果,老師將采取“課前現場調研—授課—優秀企業掠影展示---情景模擬---示范---練習--作業---點評---現場輔導---后期跟蹤”的獨特育成模式。 ?課堂講解深入淺出,生動有趣,互動性強,極具感染力。迄今為止培訓滿意率達90%以上,被企業稱為“最具啟發性、最講求方法方式、最實務”顧問。 授課領域 現場管理與改善、精益生產、生產成本控制、標準化作業、多批次少批量生產、現場可視化管理、精細化管理、TPM設備管理、現場5S\6S管理、IE效率改善、品質管理、班組建設、車間干部綜合能力提升、TWI等 精品課程 1.《迅速降低企業成本與消除浪費技巧》 2.《精益生產管理實務》 3.《TWI基層管理者管理技能提升》 4.《現場改善與成本控制》 5.《高效生產與低成本運作》 6.《現場管理與改善》 7.《現場效率改善實戰技巧》 8.《生產現場問題分析與解決》 9.《金牌班組長全能訓練》 10.《車間主任綜合能力提升》 11.《標準化生產》 12.《均衡生產管理實務》 13.《5S/6S/7S/8S管理》 14.《IE工業工程/IE七大手法》 15.《全面生產性維護-TPM》 16.《5S\6S管理輔導咨詢》 17.《生產成本控制輔導咨詢》 18.《現場改善輔導咨詢》 19.《IE效率改善輔導咨詢》 20.《班組建設管理輔導咨詢》 21.《精益生產輔導咨詢》 22.《TPM輔導咨詢》
      • 賀君宏
        擅長領域:現場管理
        所屬行業:生產|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
        講師課程:《中層管理技能發展提升訓練》內訓(2-4天、2+4+1微咨詢式培訓) 《新生代員工管理與引導》內訓、公開課(1-2天、2+4+1微咨詢式培訓) 《“三頭六必”班組長實戰操作訓練營》內訓、公開課(1-3天) 《跨部門溝通》、《性格分析與溝通》、《職業生涯規劃》、《中層管理突圍--柔性化管理》
        資歷背景: MTP管理才能發展教練 資深流程優化咨詢師、企業管理教練 曾 任:永成電器(港資3500人)培訓經理 曾 任:實用電器集團(港資企業15000人)人力資源經理 曾 任:理光電裝深圳公司(日資企業2800人)管理課課長 嶺南管理學院MBA,清華大學應用心理學、香港光華管理學院職業經理人 現兼任:香港力天電子股份公司董事、深圳浩宇物流公司戰略顧問 實戰經歷:6年企業中高層經歷、13年咨詢與培訓經驗、400多家企業診斷與咨詢、1000多家企業的培訓、學員達10多萬人次。 課程三大特點: 實用:600多家企業培訓與咨詢過程中活生生的案例,件件關聯 實效:感性講解、理性點評,深度互動,企業現場視頻、案例個個引人深思 實戰:每次課程結束提供給學員電子版操作工具,參考范例,拿來就用 課程四大風格: 激情:13年從沒坐著講過1次課 通俗:由于了解多個行業運作流程,從不講學員聽不懂的術語 嚴謹:咨詢人的特質,雖要標準化,但不呆板 幽默:課堂上見 課程三大收益: 給知識——培訓師經驗、積累、理論和行業底蘊。 給系統——幫助學員整理思路,用架構串聯經驗。 給體驗——課后工具使用,反饋、跟蹤、共享。
      • 劉彥坤
        擅長領域:現場管理
        所屬行業:
        講師課程:《卓越車間主管訓練營》 《6S現場管理與改善》 《優秀車間主管的員工關系管理》 《高效現場管理的三招兩式》
        資歷背景: 組建設與現場管理專家 國家高級生產運作管理師 企業內訓師培訓講師 浙江培訓師協會會員 多家臺資企業管理顧問 曾任職: 意大利SEKO集團中國生產基地制造經理 臺灣慶堂集團生產經理 &nbsp;&nbsp;&nbsp;15年各類型企業生產管理工作背景 2007年起,專注于企業培訓和管理咨詢,成功為50余家企業做培訓輔導?,F任某臺資企業生產經理、內訓講師,并兼任多家企業管理顧問。 劉老師以自身15年的職場經驗及各類型不同背景與文化的企業管理模式,形成以管理技術與管理藝術無縫結合的管理理論與技法,課程針對中國式企業和中國式員工有極強的實戰效果。 授課語言生動、觀點尖銳、激情幽默、互動性強,內容深入淺出、案例豐富。課程實戰是原則,培訓落地是根本! 依據企業的實際情況和需要,可針對性的定制課程。
      • 溫中華
        擅長領域:現場管理
        所屬行業:
        講師課程:綜合管理、生產管理、潛能激發、5S--7S、質量管理、銷售技巧與管理、中小性企業發展平景解析、團隊執行力等、溝通/戰略、講師培訓班
        資歷背景:教育背景: 畢業于西南交通大學。任四川電子科大EMBA客座教授。長期從事管理培訓和行政管理工作,在管理技能和領導力方面有獨到的研究和豐富的實際經驗。是美國LAPC授權的國際的注冊企業教練(RCC)管理教練訓練導師(TMCC)美國領導力中心正式認證的中文講師。 工作經歷: 十五年在美資、民營、私有企業管理的歷程,先后擔任技術設備經理、生產經理、生產副總、銷售經理、人力資源部經理、行政經理、總經理等管理職務和六年管理培訓,積累了豐富的管理經驗,并結合企業實踐融會貫通形成了一整套適合中國國情,操作性極強的管理方式。
      • 張堅
        擅長領域:現場管理
        所屬行業:跨行業 跨行業
        講師課程:
        資歷背景:精益生產實戰專家 上海交通大學碩士 曾在愛普生及飛利浦制造工廠擔任管理工作 在美國斯必克集團、美國都福集團從事過八年供應商管理工作 2013年6月出版《卓越制造:中小企業成功之道》一書 籍貫江蘇揚州;常駐地:上海
      • 陳通山
        擅長領域:現場管理
        所屬行業:生產|加工|制造 大型設備/機電設備/重工業
        講師課程:《如何提升員工安全意識》、《企業的安全發展》、《如何成為一名優秀的安全管理人員》、《做好安全為了誰》、《中小學生如何建立安全意識》、《木桶理論與安全文化建設》等課程??筛鶕髽I培訓需求進行開發課程。
        資歷背景:安全管理和安全生產現場培訓實戰培訓師。 曾在化工、塑膠、五金、家具、設備制造、電子、模具等行業任安全經理/安全主管。 安全培訓理念:安全=意識+觀念+態度+行為+習慣+責任+技術。 四次安全培訓課程是四次人生歷練過程: 第一次是在鴻利達集團主導安全管理工作時,對公司全員(包括董事長、副總、上司各部門等高管在內)進行了一次培訓,在給高管的培訓結束后,董事長第一時間對陳老師的培訓給予了充分肯定。 第二次是給(大學生)暑假工進行入職安全培訓,培訓后,他們對陳老師說“陳老師,您今天給我們的培訓不僅僅是安全培訓,更是我們人生道路上的一次啟迪?!? 第三次是在安全管理機構時到街道安全警示教育中心培訓,第一天培訓后,街道安監辦就要求陳老師定點為其中心培訓,陳老師離開這家機構時安監辦主任給機構老板電話,要求把陳老師留下為其培訓。 第四次,在政府安排給企業做培訓的一堂安全培訓課上,企業首先安排的是企業相關管理人員參加;當課進行20分鐘左右,企業要求陳老師暫停5分鐘,他們安排全公司停產下來,全員接受陳老師的培訓。 以上四次經歷,給了陳老師走上安全培訓道路的信心和勇氣,更是給陳老師在安全培訓道路上的一個鞭策。
      • 劉金平
        擅長領域:現場管理
        所屬行業:貿易|批發|零售|租賃業 耐用消費品(服飾/紡織/皮革/家具/家電)
        講師課程:《締造零售帝國,成就區域霸主——區域總裁特訓營》|《幫出大未來——零售特工特訓營》|《教學相長,成就你我——零售教練特訓營》|《謀人謀店謀市場——市場特工特訓營》|《六定三分,訂出大利潤——區域買手特訓營》|《六定三分,訂出大利潤——終端買手特訓營》|《三流合一,貨動財旺——配銷工程師特訓營》|《零售數據大掘金——數據工程師特訓營》|《VIP會員大掘金——VIP客群經營特訓營》|《有限空間,無限價值——空間規劃師特訓營》|《好看好找更好賣——商品陳列師特訓營》|《讓顧客成為你的粉絲——著裝顧問師特訓營》|《實用色彩——色彩顧問師特訓營》|《單店也有大財富——單店級店鋪總裁特訓營》|《多店聯動,輕松賺更多——多店級店鋪總裁特訓營》|《管出大效益——專業級店鋪管家特訓營》|《管出大效益——大店級店鋪管家特訓營》|《越賣越精彩——專家級店鋪賣手特訓營》
        資歷背景:上海心贏銷品牌策劃有限公司創始人奶牛老師總教練 終端盈利提升第一品牌的創始人,“五行連環終端盈利模型”的創造者與踐行者,前瞻性的提出了“只有成就終端,才能成就品牌”,并創造性提出“終端為王,但成敗關鍵不只是終端”,率領團隊在中國鞋服、家紡等行業屢創佳績! 奶牛理論的原創人,秉持“讓終端無往不利”的使命,成功破解了【終端盈利提升】所有障礙點,因其專業的博大精深及為人的低調平和,被業內譽為終端盈利提升領域永遠擠不完奶的“奶牛老師”! 終端盈利提升的總教練,致力于有戰斗力專業精英的打造,擁有數十萬忠實“奶粉”,他們正戰斗在鞋服、家紡等行業的各個領域,促進了行業的快速理性發展!
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