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      • 黃立歐
        個人資質:CSQ、ASQ雙重認證六西格瑪黑帶;PMP/ACP項目管理認證;City & Guilds認證國際培訓師、AACTP認證講師、日本通產省TWI認證講師、MOT授權講師;工業工程碩士、人力資源碩士;化學工程、計算機工程雙學士。 個人介紹:黃老師是一位資深的培訓咨詢專家,具有近20年的培訓經驗。 曾先后主持并參加了寶鋼人才開發院研究員人才培養項目,金茂集團人才測評咨詢項目,交通銀行太平洋卡中心職務性格分析咨詢項目,建設銀行支行客戶經理人崗匹配咨詢項目等。 曾擔任國內最大汽車集團旗下企業大學負責人及精益改善六西格瑪推進倡導者。 經歷的專業研究項目包括領導力體系搭建、員工能力評估模型及知識體系庫建設、學習認知圖、關鍵人才保留、培訓管理流程改進、崗位性格體系建構等。 近12年人力資源工作經驗加深了對員工輔、育、用、留的理解與實踐,并取得了卓有成效的成績。 輔導相關企業推進精益及六西格瑪改善,累計輔導超過2000人次,開創性提出CPEP的輔導理論,幫助相關企業實現將本增效目標
      • 李行思
        注意力訓練導師 國家二級心理咨詢師 英國伯贊思維導圖管理師(TBCP) 世界思維導圖理事會官方指定訓練講師 國際教師進修與教育發展學會(IEDST)特聘講師 中國人力資源發展中心心理咨詢專家委員會專家委員 得到APP腦圖作者 WMECC國際催眠治療師 國際魔術師協會IMS終身魔術師
      • 王達峰
        ——專注于中高層管理能力發展 系統訓練 經管類暢銷書《管理重啟與突破》作者 《哈佛商業評論》《經理人》專題撰稿人 中國十大杰出青年培訓師 清華大學、廈門大學EDP中心 特聘講師 曾任啟動力傳媒市場總監\山大傳媒總經理 12年咨詢與培訓工作經歷、超1000場培訓經驗 2014年2月 《管理重啟與突破》 獲國家版權證書 2017年8月 《管理重啟與突破》書籍出版 同年11年,第2次印刷 人民郵電出版社
      • 李君明
        IPTA國際職業訓練協會TTT認證授權導師、 美國斯坦福大學創新設計思維華語傳承講師、 中國最早商業模式咨詢團隊核心成員、 資深的組織規劃與企業戰略咨詢專家、 大學生創業教育體系理論與實踐先行者、 PDP人才測評與職業生涯規劃專家,情境領導力培訓專家、 2003年始,16年咨詢與培訓實踐經驗、 北京國資委培訓中心(北京經濟干部學院)特聘講師、 清華大學、北京大學、浙江大學特聘講師、 中國移動、中國聯通、國家電網、大唐集團、神州數碼等企業特聘講師、

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      共116位講師 < 1/12頁 >
      • 李君明
        擅長領域:領導力
        所屬行業:IT|通信|電子|互聯網 通信電信運營、增值服務
        講師課程:一、定位管理學-基于性格特質與員工成熟度的管理實踐課程 二、中、基層管理人員職業素養系列課程: 管理初階(一):管理思維-職業定位與管理思維突破、 管理初階(二):管理自我-要事第一:時間管理技巧、 管理初階(三):管理自我-知彼解已:職業溝通技巧、 管理中階(一):管理任務-統合綜效:解決問題方法、 管理中階(二):管理任務-以終為始:目標管理技巧、 管理中階(三):管理任務-產能平衡:績效管理技巧、 管理高階(一):管理團隊-統馭有方:卓越領導藝術、 管理高階(二):管理團隊-產能激發:員工激勵技巧、 管理高階(三):管理團隊-教練有術:員工輔導技巧、 管理高階(四):管理團隊-分權之策:高效授權技巧、 管理高階(五):管理團隊-群策群力:卓越團隊建設、 綜合課程(一):職業素養與執行力提升 綜合課程(二):目標管理與績效評價 綜合課程(三):情境領導力-卓越領導者的五項修煉 綜合課程(四):TTT職業培訓師培訓
        資歷背景:IPTA國際職業訓練協會TTT認證授權導師、 美國斯坦福大學創新設計思維華語傳承講師、 中國最早商業模式咨詢團隊核心成員、 資深的組織規劃與企業戰略咨詢專家、 大學生創業教育體系理論與實踐先行者、 PDP人才測評與職業生涯規劃專家,情境領導力培訓專家、 2003年始,16年咨詢與培訓實踐經驗、 北京國資委培訓中心(北京經濟干部學院)特聘講師、 清華大學、北京大學、浙江大學特聘講師、 中國移動、中國聯通、國家電網、大唐集團、神州數碼等企業特聘講師、
      • 解銀坤
        擅長領域:人力資源綜合
        所屬行業:跨行業 跨行業
        講師課程:《在戰火中破局—金牌店面訓練贏》 課程對象 董事長、總經理、運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、等;為獲得最佳的落地效果,產生最佳績效,特別建議黃金團隊組合:總經理+運營管理者+培訓經理+督導+5名精英店長! 課程目的 1、移動互聯網時代,三大轉型幫助實體店持續領先商圈。 2、微營銷時代,客流量明顯減少,提升集客進店能力。 3、學會目標科學分解,做好進銷存數據分析與追蹤目標能力。 4、90后員工不好管理,員工流程執行力低,學會提升團隊領導力。 5、如何做好員工情緒管理,有效激勵員工斗志,學會天天給員工打雞血。 6、由“銷售型店長”到“管理型店長”再到“經營型店長”三級跳。學會系統診斷門店贏利模式,成為門店經營管理與盈利改善的高手。 課程內容 模塊一:實體店如何轉型找到新的“增長點”? 一、O2O時代,,要成為商圈領頭羊究竟要如何轉型? 1、門店贏利模式轉型:由“產品圈”向“生態圈”轉變 2、門店運營系統轉型:由“粗放式”向“規范化”向“精細化”轉變 3、門店管理技能轉型:由“銷售型”向“管理型”向“經營型”轉變 二、現場診斷:對照自己門店的現狀,你會診斷Q7模型中哪里需要轉型了嗎? 【本單元原創落地工具】:三級轉型圖、閉環PDCA圈、Q7店長技能模型、百年老店四高指標圖、顧客滿意度調查表設計、員工滿意度調查“三每法”、員工離職有效管理五部曲。 模塊二:店長如何掌握冠軍門店七項“核心技能”? 第一項技能:如何做好引客進店? 一、互聯網時代,門店客源都少了,如何經營轉型? 1、分析自己的商圈特征與競爭環境 2、明確誰是我的目標人群 二、破解門店生意興隆秘訣:“四客循環系統”徹底打通單店任督二脈! 1、四客循環系統=吸客×留客×鎖客×養客,如何操作? 2、吸客:微營銷集客進店“鐵三角”模型 2、留客:人的專業化、貨的生動化、場的氛圍化 3、鎖客:互聯網時代,技師如何轉變成“跟單員”? 4、養客:門店轉型時代,VIP會員關系管理的5大“養客”策略 三、小組研討:如何建立你門店品牌優勢的“四客循環系統”?(吸客的工具、留客的工具、鎖客的工具、養客的工具,怎么落地?) 【本單元原創落地工具】:四客循環系統、商圈客流分布餅圖、導購員變成跟單員五部曲、ABC會員粘性管理法、門店“鐵三角”集客模型及落地五部曲。 第二項技能:如何做好目標管理? 一、門店目標管理的誤區 1、門店目標管理5個誤區? 2、你的方法有誤嗎?如何有效做好員工目標追蹤? ①目標分解科學嗎?-有人找借口;有人無所謂;有人月末破罐子破甩;怎么啦? ②學會用PK法激勵部屬達標-PK后遺癥,新人進不來,員工關系差,怎辦呢? 二、開局:科學下達目標“三連環”操作原則,立馬見效! 1、分解目標直到人頭的“五分法”:月周日時品,如何操作? 2、任務落地的三連環原則與話術:5W2H法、承諾法、激將法,如何操作? 3、目標落地“神器”:目標流水線! 三、中盤:徹底追蹤目標達成的“四合一”導航儀。 1、墻壁上一個“PK”業績榜;2、天花下一副“標語”沖視覺; 3、微信圈一組“點贊”造氛圍;4、會議中四種“指標”追任務 -牢記例會兩大目的:總結經驗,喚起行動 -如何開好月、周、日、班四種例會? -晨會流程-《活力晨會五步曲》與《月度晨會經營表》操作 -對付會后無執行的“利器”《改善行動計劃表》 四、收官:如何利用數據分析,調整對策,推進目標達成? 1、數字是店鋪的溫度計: 2、店長用數據分析讀懂銷售報表,有效進行貨品調整,降低庫存? ①數據分析四部曲 ②案例分析:××運動服飾《銷售周報表數據分析》心得 【本單元原創落地工具】:5W1H目標分解法、目標承諾法、目標激將法、“四合一”目標導航儀、VPC目標達成流水線、周目標進度糾偏表、進銷存數據分析四部曲、貨品組合金字塔原理 第三項技能:如何做好領導執行? 一、門店執行力“金三角”解剖 1、連鎖終端門店為什么沒有執行力? 2、三個原因:沒有企業文化漂白人品,沒有規范制度約束行為,沒有魄力領導強力推動 二、我是誰? 1、店長不明白“開門七件事” 2、角色的苦惱:為什么我總是站錯位? 三、優秀店長如何在門店做好“五好”角色? 1、好“太太”—做好本職樹榜樣,如何做?2、好“媳婦”—上司職務代理人,如何做? 3、好“妯娌”—部門協作創績效,如何做?4、好“媽媽”—帶人帶心還帶性,如何做? 5、好“朋友”—刺猬取暖常跟進,如何做? 四、由工地“包工頭”到佛堂“觀世音”的領導力轉變:由內而外改變員工行為 1、為什么頭腦里只有導購思維,沒有店長思維? 2、如何做好四種領導力轉變?①首要任務; ②工作關系;③角色轉變;④工作范圍 3、不授權下屬就不會成長。有效授權的一中心、兩大原則、三個步驟與四個陷阱 4、“全員操心法”徹底改變員工執行力的落地工具 五、如何有效樹立門店領導者威信? 1、擁有威信的9種基因 2、快速樹立威信的123工程 3、店長服眾由弱到強的五種權力來源 六、店長必須掌握的136鐵軍團隊模板復制方法 1、為什么團隊人心散、凝聚力差? 2、打造快速反應的門店“136鐵軍”模板: ①團隊游戲《我們是一個人》的深刻啟示 ②打造136鐵軍:一個信念(日行一善手冊)、三個特征(家文化五部曲)、六個條件(團隊使命樹) ③課堂作業:136鐵軍團隊三套落地模板的運用 3、案例分析:學習麥當勞“船員”文化。你的店長各有各的風格,如何形成連鎖企業統一的“門店文化”? 【本單元原創落地工具】:門店執行力金三角模型、全員操心法、××問題行動計劃表、店長威信菊花圖、店長威信123工程、負能量懲罰杯、門店授權三部曲、高效團隊三一工程、136鐵軍團隊模板、日行一善手冊、打造家文化五部曲、團隊使命樹提煉法 第四項技能:如何做好教練輔導? 一、員工帶教與輔導的五大困惑 1、店面培訓五個老大難問題: 新員工不想學、老員工抗拒學、學習后不去用、店長不會教練、導購難以復制 2、五大對策:導入《培訓積分制》、《神秘顧客制》等等五大落地工具方法 二、專業店長必須精通的三大帶教部屬的教練技術 1、教練模型四步法-解決崗位技能不足問題,現場操作? 2、教練模型五步法-解決思維應變不力問題,現場操作? 3、教練模型六步法-解決工作績效不佳問題,現場操作? 4、教練技術中的四步溝通法與5個細節問題 三、“新人”到“熟手”立竿見影的五套“模具” 1、如何快速復制人才?如何縮短新人成長周期? 2、工具:《三洗五會訓練體系》快速復制銷售高手 【本單元原創落地工具】:教練跟進計劃表、四部教練法、向導式教練法、指導式教練法、教練技術四部法、新人7天帶教計劃表、師徒帶教協議書、員工三洗五會訓練計劃、培訓積分制 第五項技能:如何做好員工激勵? 一、你的激勵手段老化了嗎? ①薪酬機制老化②精神激勵缺失③店長沒有激情④不會員工情緒管理⑤沒有打造快樂門店 二、激勵別人先激勵自己 ①店長做到“激情三部曲” ②現場演練 三、激勵員工及員工情緒管理的有效策略 1、員工消極的6大原因 2、《員工情緒管理五部曲》工具現場運用 三、提升門店氛圍的有效方法: 1、除金錢以外就無其他激勵方法嗎?看看這六臺大排量渦輪發動機如何制造氛圍? 2、課堂作業:如何診斷自己公司員工士氣低落的六臺“氛圍”發動機? 3、淡場門店氛圍制造的六字方針 四、終極挑戰-如何讓員工天天擁有持續的工作激情? 1、打造快樂門店的方法與機制 2、你會現場落地嗎? 五、請問:什么樣的員工薪酬激勵制度是最有效的? -個人提成制度?-團隊提成制度?-混合提成制度?三者利弊分析 【本單元原創落地工具】:店長激情三部曲、2P情緒管理原理、員工情緒管控五步法、門店氛圍六大機制圖、氛圍必旺的五字真經、淡場六字真言、打造快樂門店五部曲 第六項技能:如何做好溝通攻關? 一、為什么員工很難溝通?不懂人性之故 1、精通人性四墻:自我性、差異性、被動性、恐懼性 2、因人而異的溝通策略:四性溝通法 3、檢查工作,指出員工工作不足的藝術 -為什么夸獎一個人打倒一群人?為什么批評一個人,離散一團隊? -落地工具:導入《夸獎與批評的溝通機制》 4、二、在現場,員工有效的溝通管理藝術 1、10種“刺頭”管理溝通三部曲 2、IQ高EQ低的90后店員管理溝通法 3、溝通神器:員工達成共識三部曲 4、“三點式”檢查工作、指出問題的溝通技巧 三、跨部門溝通與整合資源六原則 1、目標每前進一步都要溝通開路 2、與總部職能部門溝通六原則 3、商圈物業公司與政府部門公關三策略 4、顧客投訴與沖突處理五步消氣法 四、案例分析:我店中一老員工,每天自以為是,自己覺得很了不起,好像我店面離開她就要關門,怎么溝通管理這種類型員工? 【本單元原創落地工具】:人性四墻溝通圖、門店夸獎機制、門店批評機制、三點式檢查工作溝通法、跨部門溝通六原則、對外公關溝通三藝術、沖突處理八字方針、顧客投訴處理五部曲、同理心達成共識三步驟、刺頭管理溝通三部曲 第七項技能:如何做好解決問題? 1、為什么店長看不到問題?為什么只有老板一個人操心? 2、門店里誰是上交問題的高手? 3、你學會了帶領團隊解決問題的工作方法嗎? 二、培養店長系統分析問題與解決問題的能力 1、現場解決問題的意識與思維方式的培養 工具-“連問5個WHY” 2、現場帶領團隊解決問題的核心工具與應用 工具1:《魚骨圖六步法》運用 工具2:《解決現場問題六步驟》運用 3、作業:現場運用“魚骨圖”解決門店問題 三、如何在企業內部培養創造性解決問題的文化? 1、制度-下屬不可向上司出問答題,必須出選擇題! 2、工具-頭腦風暴法的操作 3、培養企業創造性解決問題文化的五部曲 【本單元原創落地工具】:頭腦風暴法、魚骨圖六步解決問題法、PSP解決問題程序圖、5WHY連問法、培養解決問題文化五部曲、下屬匯報工作的“選擇題”思維模型 模塊三:企業培訓后如何有效執行“落地指南”? 一、《落地指南》包括:近百套工具在門店的運用說明 1、“落地工具”分為店長思維工具與門店管理工具 2、“落地小組”組成以及分工推動門店持續改善 3、“每周落地行動計劃表”操作說明
        資歷背景:北京大學匯豐管理學院 EMBA 國家一級培訓師、高級人力資源管理師 企業管理高級咨詢顧問、中國創業培訓SIYB認證講師 北京授漁之道中醫藥醫學研究院創始人 深圳漁魚語餐飲有限公司創始人 十余年企業經營及管理經驗,曾在世界500強企業,中國快餐50強等集團公司歷任高管,有深厚的理論功底與豐富的實戰經驗 2015--2017中華講師網、網易云課堂聯合舉辦的中華風云講師榮獲“中國百強講師”榮譽稱號 2017年入選中國人才戰略網優秀人才庫
      • 王鏻
        擅長領域:團隊管理
        所屬行業:文體教育|工藝美術 教育/培訓/院校
        講師課程:《團隊一體智慧》
        資歷背景:王老師拒絕空洞言教,用結果證明所說的一切,講自己所做,做自己所講。多年大型集團公司及民營企業管理咨詢培訓實戰,積累了豐富的實戰經驗;他,積極地以學員為主體,以培訓效果作為最高價值引導與啟發學員,讓參訓人員智能化提升;他,憑借多年的管理實戰經驗和數百場實戰培訓,在管理咨詢培訓領域造詣斐然。 王老師課程案例豐富而扎實,并上升到哲學思考,讓學員思維方式裂變,德智行兼備;語言詼諧幽默,觀點穿透力強,像噴發的巖漿;極強的培訓結果導向性和殺傷力,讓企業績效倍增;全課程現場落地指導,真正讓學員掌握課程精髓,吹糠見米,撥云見日。
      • 全海峰
        擅長領域:團隊管理
        所屬行業:跨行業 跨行業
        講師課程:課程1、《卓越團隊核心素質特訓營》 課程2、《陽光心態與高效執行》 課程3、《非暴力溝通》 課程4、《優秀員工的職業素養》 課程5、《體驗式內訓課程》 課程6、《感恩課程》
        資歷背景:全海峰老師是目前國內企業管理體系新生代培訓專家。工作經歷:曾服務于香港一簾幽夢布藝有限公司,利得博德成長學院特約講師,鄭州大學EMBA、MBA特約企業教練。全海峰老師從事企事業管理工作和個人成長教育工作十多年,他以高水準的專業水平,用其獨特的NLP教育法專注于培訓課程,他以生動活潑的授課方式帶領學員全情投入課程,使學員在學習中自我覺醒。作為推行教練文化的推廣者,他將理論和實踐有機地結合起來,輔以扎實的心理學基礎,自主開創了一套融合了心理學、管理學、教練技術的實戰課程 ——“生命動力核心素質特訓營”課程。這套課程以獨特的體驗方式進行。全老師善于讓學員在親身體驗的旅程中深入地探索自我的內心世界,從而提升學員的洞察力和領導力,并且通過行動獲取突破性的成果。
      • 李洋
        擅長領域:國學應用
        所屬行業:生產|加工|制造 汽車/摩托車
        講師課程:《《河洛智慧新理念-經營成功人生的智慧》《《河洛智慧新理念-勝在職場的智慧》《《河洛智慧新理念-成就百年企業的智慧》 《《卓越領導力提升》《MTP中高層管理技能提升》 《銷售圣經-性格行銷》 《八部鑄造銷售冠軍心法》 《陽光心態塑造》《和諧情緒與壓力管理》 《職場男性養生堂》
        資歷背景:河洛智慧新理念國內唯一版權課程講師 AACTP美國培訓協會注冊講師 IRCA英國皇家認可委注冊QMS審核員 CCAA國家注冊QMS審核員 中國文化管理協會培訓委員會注冊講師 陽光心態激勵與修煉實戰導師 中高層領導力執行力訓練專家 實戰銷售技巧訓練專家 新理念集團董事長 培訓審核輔導企業超過1000家 受訓學員超過15萬、滿意度100% 多年世界500強外資跨國企業高級管理、銷售、職業素養培訓實戰企業審核經驗使李老師人生閱歷豐滿、眼光獨到,參與各種世界先進培訓模式的實戰和洗禮,拜訪數百名政界、商界、文藝界、學術界、培訓行業知名人物,足跡遍及亞洲、歐洲、美洲等世界各地。 國家注冊QMS審核員的資歷,確保李老師的培訓深度直達企業問題要害!參與審核的各行各業近1000余家,對企業的發展運營能夠提供極具發展價值的大愛指導! 卓越而有實效的培訓效果使他成為眾多知
      • 陳誠
        擅長領域:執行力
        所屬行業:文體教育|工藝美術 教育/培訓/院校
        講師課程:《動力營銷》、《營銷精英訓練營》《塑造陽光心態》、《中國風魔鬼訓練》、……
        資歷背景:中國狼性團隊培訓體系創始人 著名企業管理實戰培訓導師 中國風魔鬼訓練導師 中國青年勵志演說講師 主講課程: 《動力營銷》、《營銷精英訓練營》《塑造陽光心態》、《中國風魔鬼訓練》、…… 陳誠老師是中國企業管理、情緒管控、感恩心態塑造、潛能開發專家,商界特種部隊打造的開創者。全面提升了企業員工的凝聚力和執行力、服務力。2009年進入培訓行業,他的國際化的視野和充滿炙熱狀態的演講,被媒體譽為“培訓界的勵志小王子”“魔訓少帥”。 陳誠老師著名實戰培訓專家、資深企業管理專家顧問。長期以來涉足于服裝、醫療、酒店、銀行、廣告業、咨詢業等多個領域,在服務、團隊熔煉培訓等方面既有理論高度,又有實戰經驗,強調系統思考,重視資源配置,追求標本兼治,力求將復雜問題簡單化,并從根本原因上解決問題,是目前培訓市場上為數不多真正能根據企業實際需求開發、定制課程的老師。
      • 高繼中
        擅長領域:銷售綜合
        所屬行業:貿易|批發|零售|租賃業 快速消費品(食品/飲料/煙酒/日化)
        講師課程:《中國本土品牌系統化實戰管理全案解密》 《新產品的21種死法與活法》 《10把尖刀助力新產品上市推廣》 《保證新品成功上市的九陰真經》 《品類創新實戰秘籍》 《共振營銷打通營銷任督二脈》
        資歷背景:“動銷四維”營銷理念首創者,快消品營銷競爭戰略專家,新品推廣實戰專家,咨詢式培訓師。中國市場學會品牌管理專業委員會常務理事,中國快消品行業十大品牌管理專家。著有《動銷四維。全程輔導與新品上市》一書。 曾任職立白集團、白象食品集團等百億級規模企業以及知名營銷咨詢公司的品牌總監、市場部總監和營銷戰略研究部總經理等職務。 18年以上新產品上市推廣成功經驗,先后為十數家企業100多個新產品成功地展開上市推廣。多次成功開創新品類并取得市場領先地位. 著有《六個核桃為什么賣得這么好》等書籍。 百度——高繼中分享更多營銷思想。
      • 王思齊
        擅長領域:商務禮儀
        所屬行業:金融業 銀行
        講師課程:醫院禮儀課程:《醫院服務禮儀培訓》、《醫院窗口服務禮儀培訓》、《醫護禮儀培訓》、《醫院職工職場禮儀培訓》等; 銀行禮儀課程:《銀行禮儀培訓》、《銀行柜員服務禮儀訓練》、《銀行商務禮儀培訓》、《銀行柜員禮儀培訓》等; 酒店禮儀課程:《酒店禮儀培訓》、《酒店服務禮儀培訓》、《酒店新入職員工培訓》等; 其他行業禮儀課程:《美容院接待禮儀培訓》、《汽車4s店銷售禮儀培訓》、《服裝門店導購銷售禮儀培訓》、《商超服務禮儀培訓》、《通信業服務禮儀與服務意識培訓》、《投資擔保公司禮儀培訓》、《健身俱樂部服務禮儀》、《房地產接待禮儀培訓》等
        資歷背景:河南眾卓企業管理咨詢有限公司講師 國家高級禮儀培訓師 著名企業培訓講師、職業禮儀培訓講師 多家大學客座講師 中華禮儀培訓網首席顧問 多家大型企業集團特邀禮儀培訓講師 王思齊老師專注于禮儀、服務、員工素養方面的研究與培訓,憑借多年實際工作經驗與培訓經驗,結合自身對禮儀知識的研究,長期服務于企業集團、政府單位、銀行、醫院、酒店、房地產等行業。王老師非常注重培訓效果,強調學以致用;所以培訓的過程中非常注重與學員的交流和互動,課程實際操作性強,深受學員和企業的歡迎與喜愛
      • 解銀坤
        擅長領域:中層管理
        所屬行業:服務業 酒店/餐飲
        講師課程:主要講授:企業運營實戰管理專家 1、《優秀人才的招育用留》 2、《打造績效”核動力“》 3、《優秀員工職業化塑造》 4、《用咨詢的眼光看執行》 5、《做最有價值的中層》 6、《商務禮儀類課程》 7、《高效溝通技巧》 8、《高效團隊管理》 9、《形象管理學》 ·····
        資歷背景:教育背景: 北京大學EMBA 企業管理高級咨詢顧問,培訓師,高級人力資源管理師, 工作背景: 十余年企業經營及管理經驗,曾在世界500強企業、中國企業50強等集團公司等歷任多年高管,有深厚的理論功底與豐富的實戰經驗
      • 崔彥濤
        擅長領域:領導力
        所屬行業:貿易|批發|零售|租賃業 貿易/進出口
        講師課程:玉器老板創業終極班 商道演說家必修課 珠寶玉石銷售口才密訓 金口玉言贏天下特訓營
        資歷背景:崔濤老師:中國玉文化傳承人,被行業譽為玉俠,世界珠寶玉石有限公司董事長,石佛寺玉商學院院長,北京珠寶首飾研修學院客座教授,老師主講課程: 玉器老板創業終極班 商道演說家必修課 珠寶玉石銷售口才密訓 珠寶玉石微營銷培訓 是國內口碑最好的講師。學習改變命運,行動創造輝煌!做事精益求精,做人追求卓越!在珠寶玉石行業做互聯網推廣最專業的人玉俠崔濤,2005年崔濤就是互聯網SEO技術高手了,2010年創業做玉器老板培訓,2011年就做到玉器培訓行業的第一名,2012年底開始進入移動互聯網,玉器在朋友圈銷售,玉俠崔濤屬于最早的那一批人,玉器在微信拍賣崔濤是鼻祖,2013年3月他做的時候微信圈還沒有人做拍賣,他做的時候很多人都覺得這是不可能的事,但他真的研究出如何在微信群拍賣和在微信朋友圈拍賣的游戲規則,現在各種拍賣平臺都是在玉俠崔濤玉器拍賣模式的基礎上衍生的。大家看看2014年的互聯網新聞就知道了,搜狐,新浪,網易,人民網,央視網,中國日報,中國網,騰訊,和訊,天涯等大網站都對玉俠崔濤微信玉器拍賣做過新聞報道。珠寶玉石行業2016最會培養徒弟代理商的還是玉俠崔濤。
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